績效診斷是企業(yè)績效改進的一個風向標和方向盤。它通過查找企業(yè)各環(huán)節(jié)存在的問題分析企業(yè)效益低下或者存在績效差距的原因。企業(yè)進行績效診斷,能夠幫助企業(yè)找出自身績效管理過程中存在的問題和漏洞,并制定有針對性的計劃和策略,從而有效的改善企業(yè)績效水平低、管理落后的局面。找到企業(yè)經(jīng)營不利的病因才能進行對癥下藥,以恢復企業(yè)的健康發(fā)展。對于企業(yè)來說,一味的追求高效益而忽視潛在的問題將可能導致企業(yè)長遠發(fā)展無力,因此,適時的企業(yè)績效診斷才能確保企業(yè)持久的發(fā)展勢頭。
南方略《績效管理診斷咨詢》服務,引進借用國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)績效管理模式,對企業(yè)進行現(xiàn)狀分析和診斷,針對實際存在的問題以從源頭進行系統(tǒng)的梳理并拿出可行的方案,根據(jù)企業(yè)需求,以實戰(zhàn)方式,進行落地式的輔導和培訓,確保企業(yè)穩(wěn)步的可持續(xù)性經(jīng)營和發(fā)展。



