南方略咨詢《品牌戰(zhàn)略定位》咨詢服務的關鍵要素包含：

1、市場調研、競爭洞察與客戶洞察；

2、品牌化決策戰(zhàn)略制定；

3、集團品牌架構規(guī)劃；

4、集團品牌價值體系梳理規(guī)劃；

5、品牌形象體系規(guī)劃；

6、品牌傳播體系構造；

7、品牌管理體系制定；

8、品牌體驗體系打造；

9、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃；

10、企業(yè)戰(zhàn)略配稱構建；

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一、豐富的咨詢積累和行業(yè)經驗：

擁有20年的品牌定位咨詢與實踐經驗，擅長打造品類領先品牌。專注于品類創(chuàng)新研究，協(xié)助企業(yè)在外部發(fā)現(xiàn)最大機會，并根據定位機會進行競爭性的系統(tǒng)構建，建立基于定位的增長引擎，實現(xiàn)持續(xù)溢價。

二、強大的工作團隊：

專職顧問過200名，95%具有大學本科學歷，研究生學歷占50%以上，核心成員是由市場營銷、系統(tǒng)工程、清華MBA等博士和碩士組成的明星團隊

三、嚴格的質量保證與注重實效：

通過深入的市場和企業(yè)分析，以最優(yōu)的方法解決企業(yè)痛點問題，與客戶共同工作，形成富有實效的咨詢成果方案，保障咨詢成果有效落地執(zhí)行。

波土頓矩陣

三四矩陣

波特五力模型

用戶畫像模型

麥肯錫7步成詩法

波特價值鏈模型

RFM模型

價值網絡

AAARR理論

用戶認知模型

PEST

SWOT

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