3月31日，祥云股份與南方略咨詢(xún)公司在祥云股份公司會(huì)議中心舉行了祥云股份系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，宣布祥云股份正式借助南方略頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)思維為公司打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)體系。祥云股份總經(jīng)理廖起成、祥云復(fù)肥事業(yè)公司總經(jīng)理胡志明、祥云復(fù)肥事業(yè)公司管理層及全體業(yè)務(wù)精英、南方略董事長(zhǎng)劉祖軻及其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)由祥云股份復(fù)肥事業(yè)公司市場(chǎng)策劃部總監(jiān)郭良才主持，首先復(fù)肥事業(yè)公司胡志明闡述了項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)公司的重要性，宣布了公司文件和項(xiàng)目的組織架構(gòu)，明確了項(xiàng)目各系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人和成員及相關(guān)要求。南方略咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)劉祖軻在講話(huà)中也表明了南方略咨詢(xún)公司對(duì)項(xiàng)目的重視，確保優(yōu)質(zhì)資源的投入從而協(xié)助祥云股份優(yōu)化并完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)也表達(dá)了與祥云股份共進(jìn)退，決勝終端的目標(biāo)決心。最后，祥云股份總經(jīng)理廖起成闡述了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)，在攜手南方略咨詢(xún)公司的同時(shí)要求公司上下團(tuán)結(jié)一心，把握祥云股份復(fù)肥公司十三五轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，力爭(zhēng)全面突破農(nóng)資市場(chǎng)提升企業(yè)品牌形象。

南方略咨詢(xún)公司是中國(guó)規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)策劃公司，其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員肖然老師，從“國(guó)內(nèi)復(fù)合肥競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、傳統(tǒng)肥料VS新型肥料、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)+踞點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研要求”等方面進(jìn)行分析。他表示，南方略咨詢(xún)公司將以"營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家"身份全方位、多角度介入祥云股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，以市場(chǎng)分析力、市場(chǎng)創(chuàng)造力、市場(chǎng)管理力為手段，攻克祥云股份營(yíng)銷(xiāo)癥疾，使企業(yè)自身產(chǎn)生"在新模式下系統(tǒng)思考、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管理"的造血功能，以低成本、高效率全面提升和改善企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平，從而創(chuàng)佳績(jī)，樹(shù)品牌，增效益，確保企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)模式是企業(yè)的“靈魂”工程，祥云股份此次與南方略咨詢(xún)公司合作憑借診斷-整改-培訓(xùn)三位一體的理念完善祥云固有的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)祥云營(yíng)銷(xiāo)跨越式發(fā)展，提高祥云股份營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平，致力于打造祥云股份一線(xiàn)的終端品牌形象，最終提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造行業(yè)標(biāo)桿。