南方略咨詢《戰(zhàn)略目標設計》咨詢服務的關鍵要素包含：

? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力分析評估；

? 產業(yè)鏈、行業(yè)與競爭格局分析；

? 標桿研究與對標分析；

? 企業(yè)競爭力、 盈利模式與競爭模式分析

? 企業(yè)的遠景、使命、價值觀；

? 核心戰(zhàn)略目標設計；

? 戰(zhàn)略目標分解；

? 戰(zhàn)略目標管理體系設計；

南方略咨詢《戰(zhàn)略目標設計》咨詢服務項目預期效果：   

?幫助企業(yè)制定科學、可實現、可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位、使命與愿景。

?幫助企業(yè)明確商業(yè)模式及盈利模式、優(yōu)化與重新設計商業(yè)模式。

?幫助企業(yè)重塑及優(yōu)化業(yè)務結構、明確業(yè)務布局，實現業(yè)務的協(xié)同發(fā)展。

?幫助企業(yè)構建企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)行業(yè)競爭地位，實現戰(zhàn)略領先。

?幫助企業(yè)構建戰(zhàn)略落地實施的有效支撐措施，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施。