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新聞 | 2025年5月23-24日南方略為東材科技提供鐵三角業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與LTC流程變革賦能服務(wù)!

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時(shí)間:  2025-05-26 瀏覽人數(shù):  0

摘要:

  2025年5月23日-24日,基于南方略咨詢&東材科技LTC流程變革項(xiàng)目,南方略公司為東材科技量身定制的“第二期實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——LTC鐵三角運(yùn)作機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)策略”在四川綿陽(yáng)圓滿落幕。本次培訓(xùn)匯聚公司營(yíng)銷、技術(shù)、制造三大部門近200名核心骨干,以“鐵+三+角=鐵三角”為綱領(lǐng),結(jié)合“競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶地圖實(shí)戰(zhàn)”深化主題,通過(guò)兩天高強(qiáng)度訓(xùn)戰(zhàn)演練,助力企業(yè)打通端到端業(yè)務(wù)協(xié)同鏈路,構(gòu)建攻防兼?zhèn)涞氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  南方略為東材科技提供鐵三角業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與LTC流程變革賦能服務(wù)1


  一、綱領(lǐng)解讀:鐵三角筑基,競(jìng)爭(zhēng)策略破局
  
  ? 首日聚焦:鐵三角的“鐵、三、角”內(nèi)核
  

  王清華講師以“鐵為基、三為形、角為力”系統(tǒng)解析鐵三角運(yùn)作邏輯;

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  ? 次日深化:揭秘“基于LTC流程的競(jìng)爭(zhēng)策略”
  

  劉祖軻講師聚焦外部競(jìng)爭(zhēng)視角,以“競(jìng)爭(zhēng)要素PK+客戶地圖實(shí)戰(zhàn)”為核心,強(qiáng)化鐵三角的攻防能力;

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  ? 雙日融合:從內(nèi)部協(xié)同到外部制勝的LTC閉環(huán)
  

  整體培訓(xùn)通過(guò)“角色協(xié)同+競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗”雙維實(shí)戰(zhàn),從內(nèi)到外實(shí)現(xiàn)認(rèn)知與能力的兩大躍升:

  
  ◆ 對(duì)內(nèi):打破部門墻,重構(gòu)協(xié)同邏輯
  
  鐵三角角色穿透:明確客戶經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、制造經(jīng)理在“線索-商機(jī)-交付”鏈路的責(zé)任邊界,通過(guò)案例分析,揭示協(xié)同痛點(diǎn),打破部門壁壘,構(gòu)建全流程穿透力,推動(dòng)跨職能“技術(shù)+市場(chǎng)”的深度融合。
  

  ◆ 對(duì)外:從經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)到地圖作戰(zhàn)

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  LTC流程武器化:掌握客戶地圖分析工具,精準(zhǔn)定位競(jìng)爭(zhēng)突破口,將LTC流程轉(zhuǎn)化為“攻防武器”,從操作方法,團(tuán)隊(duì)分工及價(jià)格、品質(zhì)、交期與服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等維度對(duì)線索進(jìn)行深度拆解,并制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)/技術(shù)/制造行動(dòng)計(jì)劃,重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,從單點(diǎn)博弈轉(zhuǎn)向體系制勝。
  
  二、訓(xùn)戰(zhàn)演練:從理論到實(shí)戰(zhàn)的深度轉(zhuǎn)化
  

  在兩天的培訓(xùn)中,“訓(xùn)戰(zhàn)演練”作為核心環(huán)節(jié)貫穿始終,通過(guò)角色沙盤推演、現(xiàn)場(chǎng)PK擂臺(tái)、競(jìng)爭(zhēng)地圖問(wèn)詢?nèi)竽K,將“鐵三角”協(xié)同邏輯與競(jìng)爭(zhēng)策略深度融合,對(duì)內(nèi)厘清鐵三角成員角色邊界,對(duì)外使用客戶地圖工具使市場(chǎng)攻防更具針對(duì)性,鍛造“協(xié)同×競(jìng)爭(zhēng)”雙維戰(zhàn)力價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“學(xué)即用、練即戰(zhàn)”的閉環(huán)賦能,形成“演練-復(fù)盤-優(yōu)化”閉環(huán)機(jī)制,為東材科技持續(xù)迭代鐵三角能力提供方法論支撐。

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  三、學(xué)員反饋:認(rèn)知覺(jué)醒,戰(zhàn)力躍升
  
  “越簡(jiǎn)單越好、越激勵(lì)越好、越積極越好!”兩位老師以開(kāi)放式的互動(dòng)問(wèn)答、小組辯論,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情。
  

  參訓(xùn)的員工代表感慨:“王老師的鐵三角模型讓我們看清內(nèi)部協(xié)作的杠桿點(diǎn),而劉老師的競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)戰(zhàn)則教會(huì)我們?nèi)绾巍钥蛻舾?jìng)爭(zhēng)地圖為盾,以LTC流程為矛’打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩天培訓(xùn),既是協(xié)同的修煉,更是競(jìng)爭(zhēng)的覺(jué)醒!”

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  四、展望未來(lái):鐵三角+競(jìng)爭(zhēng)策略=全域戰(zhàn)斗力
  
  南方略咨詢公司通過(guò)本次培訓(xùn)不僅幫助東材科技構(gòu)建了鐵三角的協(xié)同底座,更通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)策略賦能,使其LTC流程從‘內(nèi)部高效’邁向‘外部制勝’。未來(lái),雙方將持續(xù)保持深化合作,以數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)客戶地圖動(dòng)態(tài)更新與鐵三角效能可視化,助力東材科技成為行業(yè)生態(tài)級(jí)領(lǐng)跑者!